企业固定资产管理系统能做什么？ 每家企业都有不少固定资产，按照一年两次盘点的频率，则需要花多少人力物力进去核算呢?最终盘点结果喜忧参半，准确性不容乐观。这是所有手工管理实物资产的企业的普遍现状。在固定资产管理的全过程中，涉及面非常广，包括采购、入库、领用、退库、维修、财务折旧、报废等等。人工管理不仅是一个落后的问题，它已经影响了企业信息化的发展进程。 为了解决资产管理问题，提高资产管理水平，企业经常引入固定资产管理系统进行管理。那么固定资产管理系统能做什么？ 1.提高库存效率1）通过条码技术给每一项资产赋予唯一的条码编号，然后连接条码打印机打印条码变化，为后续盘点做准备。2）在系统上创建库存清单后，资产管理员使用PDA检查库存任务，然后前往库存地点进行库存。3）资产管理员可以实时显示盘点数据，用PDA扫描资产上的条码后增加盘点数量。如果统计其他部门的资产，会有提示和区分。4）如... 2021 - 08 - 18 查看详情 >> 企业固定资产管理系统的特点和优点 随着社会经济水平的提高，企业的规模日益壮大，企业对于资产的投入也在不断的增加。固定资产作为企业能够顺利开展工作的重要物质基础，一直都是企业管理中重点的关注对象。为了实现企业固定资产的信息化、高效化、科学化管理，实施固定资产管理系统是必然的选择。本文就是对企业固定资产管理系统的特点及优点的介绍，希望对给各位有所帮助。 企业固定资产管理系统的特点及优点有哪些？ 固定资产管理系统的特点： 1、强大的实用功能：系统包括日常管理、预算管理、采购管理、资产入库、财务管理、资产盘点、系统提醒、系统报表、系统分析等多个功能模块，便以实现企业对于资产的信息化管理。2、先进的管理方式：系统结合先进的RFID技术，为每一个固定资产赋予唯一的标识编码，通过编码的形式进行固定资产信息录入，从实际实施情况来看，该方式便于企业管理者进行盘点工作，从而达到资产信息的比对。3、权限... 2021 - 07 - 21 查看详情 >> 如何高效率进行固定资产盘点？ 在企业普遍要加速信息化进程的当下，固定资产管理系统已经普遍被引入到企业的经营管理中。固定资产管理系统利用了现代化的计算机技术、二维码技术、条形码技术、RFID技术，兼容对应的硬件扫码技术，可对固定资产的标准化管理流程进行优化，可对固定资产实行高效率的管理和盘点，极大提升了企业对实物资产的管理和盘点效率。 对于一般的大中型企业、事业单位而言，资产数量多和分布范围广成为了他们每次固定资产盘点的绊脚石。然而，在固定资产系统的帮助下，这些问题都迎刃而解。 如何使用固定资产管理系统进行固定资产盘点？使用固定资产管理系统进行固定资产盘点时，不仅需要一套固定资产管理软件，还需要一些外设：PDA或者手机APP，还需要一台条码打印机。那么这三者之间是如何关联在一起实现固定资产盘点的呢？第一步：进行固定资产入库操作企业管理员将基础信息录入或导入固定资产管理软件中。例如：公司、部... 2021 - 07 - 14 查看详情 >> 固定资产管理系统的优势 企业的固定资产形式五花八门，十分繁杂和琐碎，不仅管理难度很大，还容易出现误差，造成资产流失，甚至影响企业正常运转。固定资产管理烦恼“而已”，标领科技为你提供强势解决方案，让您从此“不惑”。 固定资产管理系统优势：1、资产全生命周期管理实现资产入库、领用、归还、借用、盘点、调拨、维修、报废、清理、折旧等操作，让资产管理更系统！2、智能盘点通过PDA扫描盘点方式，可以让资产准确、快速完成。盘点结束后，可生成盘点、盘盈和盘亏报表，若盘点结果和财务的账上不一致，资产管理员需要找到不一致的原因，并且最终和财务一起根据实际盘点结果，调整账面资产，做到账实相符。3、资产报废及时提醒通过资产报废报表，可以了解每个资产剩余报废天数，如果资产到报废日期后没有报废，便会自动提醒资产管理员进行处理，从而确保资产及时报废，保证财务一致。4、多维度统计资产提供多个维度的数据统计，帮 企业随时了解... 2021 - 07 - 09 查看详情 >> 仓库管理，精髓，你想要的都在这里！ 1、仓库管理人员主要职责是什么？Ø 做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。2、仓库管理工作的任务有哪些？ Ø 充分利用仓库条件，做好商品的储存工作； Ø 定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；Ø 与采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。3、仓库的分类？ Ø 根据仓库在商品流通中所担负职能：批发、零售；Ø 按仓储条件：库房、货棚、货场；Ø 按仓储货物种类：正品仓库、废品仓库、中转仓库、待处理仓库。4、商品编号方法和注意事项？Ø 编号方法：层次编、平行、混合 Ø 注意事项：编号要简明、唯一、分类、可扩展、稳... 2021 - 07 - 01 查看详情 >> 还在为仓库管理苦恼？这份应对方案请查收！ 仓库一直是工厂管理的重中之重，是企业管理的窗口。仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。为改善公司仓库之面貌，让仓库的管理水平提升一个档次，特拟定以下管理方案: 1.对企业发展缺乏长远规划对仓库投入不是以高效、高质量为原则，而更多以节省成本、满足当前使用为原则，仓库的定位、仓库设备的规划往往简单、粗泛。投入使用后，设施设备显得落后，到那时要更新又需要重新投入，企业处在两难选择中。2. 不重视现代信息技术的使用采用传统手工记账办法，造成账物不清，不利于仓库管理。3. 人员缺乏仓储专业知识如果企业缺乏现代仓储管理意识，只是把仓库当作暂时存放材料或是商品的处所，而不能将仓库融入到生产与流通的运作中，就不可能规划出高效、高质量的仓储。... 2021 - 06 - 21 查看详情 >>